喜德“四化”強服務(wù)打通服務(wù)群眾“最后一公里”
自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，喜德縣立足于加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，整合基層黨建資源，通過配強服務(wù)隊伍、強化制度創(chuàng)新、完善服務(wù)體系、優(yōu)化資源整合，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
配強服務(wù)隊伍，服務(wù)成效優(yōu)質(zhì)化。優(yōu)化基層組織設(shè)置，擴大組織覆蓋，打牢服務(wù)組織基礎(chǔ)。建強服務(wù)核心，配強四支隊伍。選優(yōu)配強村黨組織書記，2013年通過村兩委換屆，選舉產(chǎn)生了170名政治素質(zhì)好、帶富能力強、辦事公道正派、群眾高度信任的村黨組織書記;近年來，按照副科級標準選優(yōu)配齊8個符合條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員，大大加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作力量;堅持高標準抓好農(nóng)村指導(dǎo)員選派工作，今年年初選派了84名指導(dǎo)員，并從黨員農(nóng)村指導(dǎo)員中選派常務(wù)書記42名，指導(dǎo)村級黨務(wù)工作;按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”總體要求，堅持成熟一個，發(fā)展一個，確保黨員質(zhì)量。
強化制度創(chuàng)新，服務(wù)機制常態(tài)化。一是推行機關(guān)在職黨員到社區(qū)報到制度，拓寬在職黨員聯(lián)系服務(wù)群眾途徑。據(jù)了解，目前，該縣1189名在職黨員已經(jīng)到社區(qū)報到，實現(xiàn)了在職黨員社區(qū)報到全覆蓋。二是結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，深入開展“三深入”“四聯(lián)戶”“我與群眾心連心”等聯(lián)系群眾活動。據(jù)悉，該縣82個部門采取“N+1”模式掛鉤126個行政村，喜德縣全縣2860名干部結(jié)對聯(lián)戶5780戶，實現(xiàn)了部門掛村、干部結(jié)對全覆蓋，為群眾辦實事、辦好事500余件。
完善服務(wù)體系，服務(wù)領(lǐng)域?qū)挿夯＝∪屯晟祁I(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點、部門聯(lián)村、黨員干部聯(lián)戶的“三聯(lián)”服務(wù)機制，建立了縣級政務(wù)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心、村為民服務(wù)點三級服務(wù)平臺。在開展群眾路線教育實踐活動中，米市鎮(zhèn)、兩河口鎮(zhèn)探索實施鄉(xiāng)村兩級一站式便民服務(wù)示范點，村干部逢場天集中到便民服務(wù)中心辦公，提供一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，縮短了鄉(xiāng)、村兩級“公章的距離”，方便了群眾辦事，這種模式目前已成為喜德縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)宣傳的典范。
優(yōu)化資源整合，服務(wù)陣地規(guī)范化。一是加強村(社區(qū))組織活動場所規(guī)范化管理和使用，整合辦公場所、服務(wù)場所和活動場所，形成合理的功能布局，防止出現(xiàn)活動場所行政化傾向。二是加大基層人、財、物的傾斜。制定了村級活動場所規(guī)劃，整合彝家新寨建設(shè)、扶貧開發(fā)等資源，采取部門出資幫扶修建、村民投工投料的形式，加強基層陣地建設(shè)，完成未達標的村組織活動陣地新建、改擴建工作。
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