樂東之變個(gè)人心得體會(huì)
樂東之變個(gè)人心得體會(huì)
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10-22
黨委書記樂東之變心得體會(huì)
樂東經(jīng)驗(yàn)使人深受啟發(fā)，深受感動(dòng)。這里面沒有神機(jī)妙算，沒有秘密武器，有的只是四個(gè)字：“回到常態(tài)”。如何學(xué)習(xí)樂東經(jīng)驗(yàn)?我認(rèn)為要把握好三個(gè)關(guān)鍵句子。
第一：打鐵先要自身硬，樂東奇跡之所以出現(xiàn)，第一個(gè)原因就是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下。遷墳，先遷自家的;整治環(huán)境，自己先上街。對(duì)比之下，我們?cè)趲ь^教學(xué)、帶頭科研、帶頭守紀(jì)律、帶頭“三嚴(yán)三實(shí)”等方面還很有差距。
第二：真心真情真利益。一要用真情真意感召群眾，二要用公平正義感動(dòng)群眾。只講其一不講其二會(huì)失之空洞，只講其二不講其一會(huì)失之片面，兩者齊備才能無往而不勝。把這個(gè)問題想明白、做明白，黨群關(guān)系、干群關(guān)系當(dāng)中的許多問題就可以迎刃而解，教職員工的積極性、創(chuàng)造性就會(huì)很好地激發(fā)出來。
第三：以實(shí)績論獎(jiǎng)懲。樂東經(jīng)驗(yàn)中很重要的一點(diǎn)是以實(shí)績論獎(jiǎng)懲，該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰則罰，絕不含糊。對(duì)比之下，我們雖然也有獎(jiǎng)有罰，但常常是虛獎(jiǎng)虛罰，特別是對(duì)壞人壞事不愿處罰，不敢處罰，或只有輕描淡寫的處罰，對(duì)隊(duì)伍建設(shè)和事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了顯而易見的負(fù)面影響。
習(xí)近平總書記要求作風(fēng)建設(shè)要“返璞歸真”，又把經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)稱為“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”。什么是“新常態(tài)”?第一，它是新的東西。第二，這個(gè)新的東西的顯著特點(diǎn)是回到常態(tài)。樂東經(jīng)驗(yàn)恰好體現(xiàn)了“新常態(tài)”，即一方面它提供了許多新的東西，另一方面，教我們回到常態(tài)。
黨組書記樂東之變心得體會(huì)
全省踐行“三嚴(yán)三實(shí)”真抓實(shí)干促發(fā)展樂東現(xiàn)場會(huì)后，省工信廳及時(shí)召開黨組擴(kuò)大會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)現(xiàn)場會(huì)精神，大家一致認(rèn)為，林北川同志的先進(jìn)事跡和樂東經(jīng)驗(yàn)就在身邊，看得見摸得著，具有很強(qiáng)的說服力。
學(xué)習(xí)林北川同志先進(jìn)事跡和樂東經(jīng)驗(yàn)，有很多的感觸和體會(huì)，其中三點(diǎn)最為深刻。一是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)決定一個(gè)地方、一個(gè)單位做事?lián)碌目炻统蓴 Ｗ黠L(fēng)正，則事業(yè)興，樂東經(jīng)驗(yàn)就是我省近年來堅(jiān)持不懈抓作風(fēng)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型。二是選準(zhǔn)用好“一把手”，能夠促進(jìn)一方變化、帶動(dòng)一方發(fā)展。一個(gè)好的“一把手”能夠以上率下、以身作則，帶出好班子、好隊(duì)伍，帶動(dòng)一方發(fā)展，造福一方百姓。三是抓黨建抓作風(fēng)和抓發(fā)展抓經(jīng)濟(jì)完全可以相結(jié)合、相促進(jìn)。
接下來，省工信廳要敢于碰硬動(dòng)真，攻克工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。今年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)不盡人意，要完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)相當(dāng)艱巨，面對(duì)這些壓力和困難，我們要砥礪奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，扭住重點(diǎn)項(xiàng)目不放，扎扎實(shí)實(shí)把事情一件件辦好，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)逆風(fēng)轉(zhuǎn)舵，力爭實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
其次，省工信廳要大膽開拓創(chuàng)新，打開新型工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面，為全省優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)、做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，扛起工信人的擔(dān)當(dāng)。
三要大力弘揚(yáng)“馬上就辦”精神，把各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓到底，充分激發(fā)干部潛力，深入企業(yè)生產(chǎn)一線、園區(qū)工地，幫助協(xié)調(diào)解決具體困難和問題。
四要從嚴(yán)管理隊(duì)伍，營造風(fēng)清氣正、干事?lián)碌牧己梅諊?/p>
源于查字典網(wǎng)
