地稅局以案為鏡學習心得體會

地稅局以案為鏡學習心得體會

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10-23

下面是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編收集整理的《以案為鏡》學習心得體會，歡迎借鑒參考。

近日，**縣地稅局采取措施，再一次通過層層約談、分組討論會的形式，迅速貫徹傳達省局**局長在集體約談全省各市州地稅局主要領(lǐng)導會議上的講話精神和市局**局長在縣區(qū)局落實兩個責任推進會上的講話要求，深刻剖析蘭州市專業(yè)化管理分局“團伙性案件”，舉一反三、亡羊補牢，分析原因、以案為戒、以案明紀，切實將壓力傳遞到神經(jīng)末梢，將監(jiān)督的觸角延伸到權(quán)力運行的全過程，做到全覆蓋、全掃描，努力在全局營造出從嚴管理從嚴執(zhí)紀的強大氣場。

傳導責任，再加壓力。按照省局吳仰東局長提出的八項要求，逐字逐句的傳達學習，并結(jié)合省、市局黨風廉政會議精神精神，再部署、再加壓，縣局黨組書記、局長又一次約談縣局班子成員、班子成員又一次約談分管部門負責人，將領(lǐng)導的要求，上級的精神，層層傳導下去，直擊問題、不偏不虛，切實做到真提醒、真發(fā)現(xiàn)，堅決防止養(yǎng)癰遺患，充當老好人，圖形式、走過場，只打雷、不下雨。進一步明確主體責任，對存在的問題，遮遮掩掩，失之于寬、失之于軟的，要嚴肅問責、追責。

深刻剖析，吸取教訓。縣局將全局干部職工組成四個小組進行分組討論。在討論中，大家通過談體會、談?wù)J識，查漏洞、找原因，一致認為蘭州市專業(yè)化管理分局“團伙性案件”教訓深刻、發(fā)人深思。初步形成了三個方面的思想共識：一是理想信念坍塌，價值觀扭曲是出現(xiàn)腐敗問題的內(nèi)因。君子愛財，取之有道。蘭州市專業(yè)化管理分局工作人員面對不義之財，集體失語，沒有一個人出來抵制，是非不分、善惡不辨，這樣的價值觀，出問題是必然的，也是遲早的。二是對年輕干部管理教育不嚴，放松了紀律約束，毀了年輕干部的前程。習總書記說“一開始就要扣好人生的第一粒扣子”。年輕干部是地稅事業(yè)的未來，帶好年輕干部，關(guān)乎地稅事業(yè)的未來。一定要將政治素質(zhì)好、個人品質(zhì)端、作風正、紀律嚴的干部選拔到分局長崗位上來。這是一個重大的政治課題，也暴露了我們在干部選拔任用上的一個“軟肋”。在干部選拔中必須重視政治素質(zhì)、人格修養(yǎng)，不能唯分數(shù)、唯選票、唯學歷。三是監(jiān)督嚴重缺位。我們有內(nèi)部審核、內(nèi)部征管督查、票證對比、執(zhí)法督查、廉政風險防控等制約手段，作用沒有發(fā)揮，這是我們要認真反思的又一個重點。主體責任不落實，監(jiān)督責任不到位，甚至監(jiān)督形同虛設(shè)，“稻草人、紙老虎”的問題，這可能是導致問題產(chǎn)生的直接原因。這一教訓又一次為全體干部職工敲響了警鐘，落實主體責任、嚴格執(zhí)紀監(jiān)督不能是一句空話、更不能停留在口頭上、文件里、會議中，要真落實、真出手、真亮劍，不能當擺設(shè)。只這樣才可能是對干部真正的愛護，反之，則是害了干部。

全部掃描，嚴控風險。亡羊補牢，為時不晚。信任不能代替監(jiān)督。下一步，將認真開展廉政風險排查，將各崗位都要置于聚光燈、掃描儀下，不留盲區(qū)、不留死角，進一步念好“緊箍咒”、打好“預防針”，對照崗位風險認真排查，對可能存在的漏洞、盲區(qū)要采取措施，加強監(jiān)督制約，防止出現(xiàn)監(jiān)督真空地帶。要重點對征收、管理、稽查等崗位通過征管系統(tǒng)、數(shù)據(jù)調(diào)取、疑點排查等方式，嚴防有稅不收、以權(quán)謀私少征稅款、濫用職權(quán)與納稅人、中介沆瀣一氣貪污受賄等問題的發(fā)生，防止小問題演變?yōu)榇髥栴}。