2015年度供銷社機關和行風建設工作總結

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11-09丁伯婕

2013年，我社緊緊圍繞建設人民滿意的服務型機關的目標，以作風建設為重要抓手，立足本職工作，四管齊下，不斷提升為農惠民服務質量，有效增加了農民收入，使群眾得到實惠。通過全體干部職工的共同努力，我社提前超額完成了今年上級下達的各項考核目標任務，其中創(chuàng)建了xx市農資放心店20家，超額完成15家；實現(xiàn)“農超對接”的農民專業(yè)合作社8家，超額完成2家；完善和新建農副產品連鎖經營配送網(wǎng)點13個，超額完成1個；舉辦實用科技下鄉(xiāng)活動8期，超額完成1期。

今年5月，xx省供銷社組織全省縣級供銷社主任前來我社參觀，推廣我社在服務“三農”、改革發(fā)展等方面的成功經驗，使我社成為全省供銷社系統(tǒng)的一根標桿。我社先后獲得“全國五一勞動獎狀”、全省供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位特等獎、xx市供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核特等獎、xx市五四紅旗團委、“xx市先進女職工委員會”，連續(xù)三年被評為xx市黨政機關和行業(yè)作風建設優(yōu)秀單位等一系列榮譽。具體做法如下：

一、多措并舉，進一步提升為農服務水平

（一）領辦專業(yè)合作社，提高農民組織化程度

為了幫助一家一戶的農民降低生產成本，形成生產規(guī)模，提高抵御市場風險的能力，我市供銷社系統(tǒng)牽頭領辦農民專業(yè)合作社，吸引更多農民入社，為其提供產前、產中和產后服務。一方面根據(jù)農民意愿和當?shù)剞r業(yè)產業(yè)發(fā)展實際，積極組建新的農民專業(yè)合作社，另一方面對照《xx省供銷合作社系統(tǒng)農民專業(yè)合作社示范社考核辦法》，不斷增員增資、完善內部管理制度，申報打造一批省級農民專業(yè)合作社示范社。今年，我社指導基層社新建合作社5家，社員477名，投入資金48萬元，完善合作社5家，增員370名，增資30萬元。截至目前，我社已指導基層社發(fā)展農民專業(yè)合作社39家，農民社員3695名，出資總額472萬元。沖蔞光興蔬菜專業(yè)合作社、那扶利群花生專業(yè)合作社被評為全國供銷總社示范社，另外還有20家被評為省社示范社。今年10月，市委書記謝伯欣同志深入到四九、沖蔞等我社領辦的農民專業(yè)合作社調研，謝書記充分肯定了專業(yè)合作社在帶動農業(yè)產業(yè)發(fā)展和農民脫貧致富中所發(fā)揮的作用。

（二）引進良種辦基地，引導農民多元化種植

今年，我社經過市場考察從中國農業(yè)科學院引進超長四季豆，從xx省農業(yè)科學院引進粵油7號花生、廣薯87號番薯等新優(yōu)品種，引導農民種植。其中，超長四季豆已于海宴、都斛兩鎮(zhèn)試種成功，其高產優(yōu)質高效特性深受廣大農民的認可，受到市場的青睞。為進一步推廣超長四季豆，我社繼續(xù)聯(lián)系購進種子360包，免費派給農戶冬種，擴大推廣范圍�；浻�7號花生和廣薯87號番薯均有較好的試種效果，11月7日，我社組織了北陡鎮(zhèn)平山蓢村的村民到清遠的花生基地參觀，學習粵油7號花生的科學種植技術。另外，我社依托農民專業(yè)合作社興辦生產示范基地，帶動農民發(fā)展種植。今年我社共指導建設了海宴鎮(zhèn)升平玉豆專業(yè)合作社玉豆生產基地、端芬啟生專業(yè)合作社尖椒生產基地等12個示范種植基地，示范基地在我市的廣泛分布以及示范基地自身傳遞的市場信息，有效地增加了示范覆蓋面，增強了農民發(fā)展農產品種植的信心。

（三）加強培訓送技術，指導農民科學化管理

為了提高農民科學種植水平，我社采取多種形式為農民提供及時有效的農技服務。一是通過集中培訓的方式為農民傳授栽培技術。今年，我社在白沙、深井、四九、都斛等鎮(zhèn)舉辦了馬鈴薯、花生、黑皮冬瓜、玉豆等種植技術培訓班共8期，為當?shù)亟?.5萬名農民傳授了高產優(yōu)質高效栽培技術，并免費派送化肥30多噸、種子近400斤、技術資料2萬多份，粘蟲板600張。二是開展“放心農資下鄉(xiāng)”活動。今年3月，我社在水步鎮(zhèn)啟動“放心農資下鄉(xiāng)月”活動，現(xiàn)場介紹農資識偽辨假知識及推介放心優(yōu)質農資，免費派發(fā)科學施肥用藥宣傳資料，并邀請了專業(yè)技術人員現(xiàn)場解答群眾在生產中遇到的技術難題。三是組織技術員深入田間地頭，及時了解農作物生長情況，現(xiàn)場診斷及時給予技術指導。例如，今年我社技術人員深入四九、沖蔞、斗山等黑皮冬瓜主產區(qū)實地去了解黑皮冬瓜蔓枯病、枯萎病等情況，并提出藥物防治方法，有效防止病害蔓延，得到瓜農的好評。四是以莊稼醫(yī)院為依托，免費為農民提供生產技術咨詢，幫助其解決生產難題。

（四）搭建平臺促流通，助農解決農產品出路

我社充分利用基層供銷社、供銷社天潤農產品批發(fā)市場和農民專業(yè)合作社的資源優(yōu)勢，建立收購商資料庫，并實現(xiàn)資源共享，大大開拓我市農產品的出路。今年，我市的黑皮冬瓜受天氣影響，產量和質量都有所下降，為了幫農戶將冬瓜銷出去，我社積極聯(lián)系各地客商，在大家共同努力下，通過各種途徑助農推銷冬瓜6萬多噸，有效解決冬瓜的出路。同時，還積極加強與大型廠企、學校、酒店聯(lián)系，全力推進“農超對接”，開辟農產品流通渠道，成效顯著。

二、優(yōu)化載體，進一步完善惠民服務網(wǎng)絡

（一）優(yōu)化平價商店經營管理，履行保供穩(wěn)價職責

為推進平價商店建設，不斷完善產銷對接網(wǎng)絡，我社堅持“建設與鞏固”同時進行。一是指導已營業(yè)的平價商店嚴把商品質量關，嚴格遵守并執(zhí)行物價部門價格調控政策，保證商品足額平價供應；二是采取召開基層會議和實地調研等方式，及時了解掌握各平價商店經營管理狀況，通過互相交流經驗，增強平價商店的活力；三是加大平價商店“進鎮(zhèn)下鄉(xiāng)”力度。今年，我社分別在汶村、白沙、端芬、廣海等鎮(zhèn)成功打造了4家平價商店，其中汶村惠潤店，是我社與市民政局共同打造的xx首家慈善超市。目前，我社共建成平價商店11家，一年來，讓利于民近100萬元。

（二）規(guī)范農藥經營服務網(wǎng)絡，保障農業(yè)生產所需

我社積極推進農藥經營市場規(guī)范化發(fā)展，通過改造農藥倉庫并順利通過驗收，取得了危險化學品經營許可證，并嚴格按照《危險化學品安全管理條例》和《農藥管理條例》等法規(guī)規(guī)定，對農資商品實行“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送”，實現(xiàn)“五個一”經營管理模式，從而降低流通成本，減輕農民負擔，保證了農資質量。一年來，全系統(tǒng)供應農資82000多噸，有效保障農業(yè)生產所需。其中，我社農藥“五個一”的經營管理服務體系申報今年管理創(chuàng)新獎項目。

（三）延伸日用品配送的范圍，提供質優(yōu)價廉商品

廣海新供銷日用消費品配送中心采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供銷社標識形象等方式，把日用消費品直接配送到全市農村最基層，減少了流通環(huán)節(jié)，使當?shù)剞r民在家門口就能買到質優(yōu)價廉、放心安全的日用消費品。目前，配送網(wǎng)點已發(fā)展到1881個，比去年增長了40%，銷售額同比增長11%。為不斷完善配送能力，今年共添置2輛配送車，新增21名工作人員，從人力、物力上保障服務到位。

（四）做好廚藝技能培訓品牌，培養(yǎng)實用技術人才

農村勞動力培訓轉移工作是我社承擔的一項惠民服務職能。今年，我社發(fā)揮屬下xx廚藝學院的平臺作用，通過在校培訓、送教下鄉(xiāng)等方式共培訓了1361名農村勞動力，包括中式烹調師、中式面點師、燒臘師、餐廳服務員、客房服務員等工種，推薦就業(yè)率達90%，為農村勞動力掌握一技之長，轉移到城市就業(yè)作出較大貢獻。同時，做好職業(yè)教育技能培訓工作以及鑒定工作，今年共舉辦了10期中式烹調師、面點師等培訓班，鑒定人數(shù)2000多人。另外，今年學院在中專學歷制教育工作中取得了新突破，秋季新生注冊入學人數(shù)同比增長10%，生源擴大至xx市區(qū)、開平、恩平等。學院堅持校企合作，今年合作的單位除了大家樂有限公司、東莞柏寧酒店、深圳嘉旺飲食集團等企業(yè)外，還新發(fā)展了廣州鴻星飲食集團、廣州炳勝飲食集團、中山京華世紀酒店等企業(yè)，為學生提供良好實踐與就業(yè)環(huán)境。今年學校二年級400多名學生如期參加社會實踐活動，學生實習期間，企業(yè)每月給予近2000元的實習補貼，期滿轉正后將有更好的收入待遇和發(fā)展空間。

三、勤政廉政，進一步轉變機關作風

（一）以創(chuàng)新機制強監(jiān)督，促進作風建設

我社嚴格按照市紀委“注重治本、注重預防、注重制度建設，推進反腐倡廉體制機制創(chuàng)新，加強制度防腐工作”的要求，通過“思想發(fā)動知風險、查險定級亮風險、領導監(jiān)督控風險、檢查督導防風險、風險預警化風險”五個步驟，全面推進防控廉政風險工作。通過資料上墻，實行互相監(jiān)督，建立了廉政風險監(jiān)控機制和處置機制，進一步完善懲治和預防腐敗體系建設。同時，我社通過修編和整理，將市社各類規(guī)章制度匯編成冊，細分成黨務類、政務類、財務管理類、綜合類、后勤類等幾大類，并嚴格要求領導干部職工按照規(guī)章制度辦事，切實開展服務三農工作，助推我社改革發(fā)展的步伐。

（二）以教育學習提素質，促進作風建設

我社以開展紀律教育月活動為契機，將作風建設常態(tài)化，告誡大家不要踩紀律的“地雷區(qū)”，不要觸作風的“高壓線”，從實處規(guī)范全系統(tǒng)人員的工作作風和紀律作風。一是認真學習省紀委《關于整治庸懶散奢等不良風氣，切實改進工作作風的意見》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》等黨內法規(guī)和《反腐倡廉2013教育讀本》等，嚴格遵守相關規(guī)定，通過學習正面典型先進事跡和反面典型案例剖析，加強作風建設。二是組織市社機關全體干部職工以及直屬各單位主要負責人觀看了由省紀委拍攝的關于整治“庸懶散奢”暗訪片和警示片《沉淪》，通過對部分黨員干部的不作為和亂作為現(xiàn)象的反思，起到了很好的教育與警示作用。三是以“愛崗、敬業(yè)、奉獻”為主題，開展“道德講堂”活動，挖掘身邊的好人好事，講述先進人物的故事，如《開拓者——廣海供銷社主任林錦勝同志先進事跡》，通過塑造模范的影響力，強化了我社干部職工的理想信念和道德品行教育。四是充分利用手機短信、QQ群等通訊網(wǎng)絡媒體，向全系統(tǒng)干部職工發(fā)布作風建設格言警句信息，如“水道曲折，立岸者見而操舟者迷”、“知足常樂，終身不辱；知止常止，終身不恥”等。

（三）以團結勤政辦實事，促進作風建設

我社領導班子在處理業(yè)務開拓、工程建設、服務“三農”和人事任免等方面，實行共同研究、民主決策，每星期一召開班子會議，研究這個星期的工作部署；每個月召開一次機關會議，向干部職工通報工作的進展情況。凝聚了全社力量，形成團結、務實的工作作風，使我社成為一個團結互愛、共事和諧、戰(zhàn)斗力強的集體。比如，在討論農危化倉庫改造工程上，為了讓大家對倉庫具體位置，以及所改造的部分有一個感性認識，我社領導班子和相關業(yè)務人員下鄉(xiāng)現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場討論，現(xiàn)場決定改造方案，有效地提高了工作效率。通過進行充分的溝通，工作研究決定后，大家迅速落實責任，既分工，又合作，形成良好的工作作風，有效地防止了“中層梗阻”問題的出現(xiàn)。

四、合力共建，進一步營造和諧發(fā)展環(huán)境

（一）推進“一縣一社”模式，強化系統(tǒng)管理

我社強力推進“一縣一社”的管理模式，進一步加強人、財、物的管理，使全系統(tǒng)運作更加高效、有活力。一是通過引進人才，不斷壯大供銷社隊伍。今年市社機關錄用了2名新公務員，采用競崗方式提拔2名機關股級干部，招聘27名大中專生充實基層隊伍，提拔任用基層單位干部10名，調整充實了臺城社等9個單位的領導班子。為提高干部職工的綜合素質，我社舉辦了組織人事干部、新錄用人員培訓班。另外，我社還聯(lián)合xx市社舉辦了基層供銷社經營管理培訓班、農資經營管理培訓班等。二是自查自糾和聯(lián)審互查相結合。對下屬23個單位2010—2012年度財務情況進行檢查，共查會計憑證351本，會計賬冊1501本，并根據(jù)檢查結果提出整改意見。同時，還開展經效益、專項資金審計共計104項次，起到了較強的監(jiān)管作用。在全國供銷總社紀檢組來粵調研會上，我社作了“一縣一社”的經驗介紹，總社、省社的領導高度肯定了我社的管理模式。

（二）狠抓安全維穩(wěn)工作，保障和諧發(fā)展

我社全面執(zhí)行安全生產“一崗雙責”制度，加強監(jiān)督管理，深入到基層、門店開展各項安全檢查，狠抓整改落實，嚴防事故發(fā)生。今年，共檢查企業(yè)（單位）600多次，排查治理一般隱患101處，已整改101處，整改率100%。聯(lián)合公安、安監(jiān)等部門，加大煙花爆竹市場的監(jiān)督與檢查力度，全年共出動298人次，收繳偽劣煙花爆竹242件，使全市煙花爆竹經營安全有序。我社高度重視維穩(wěn)工作，關注關心干部職工的工作和生活，妥善解決歷史遺留問題，營造了團結向上、和諧奮進的良好氛圍。今年，市社黨、工、青、婦等組織通過走訪、家訪、探訪等方式，慰問了系統(tǒng)的老干部職工、困難職工、困難黨員、貧困學生、家屬等共50多人次，送上慰問金近2.6萬元。全系統(tǒng)各基層單位利用節(jié)假日召開老干部老黨員座談會，共420人次參加，共發(fā)放慰問金10萬多元。

（三）凝聚黨群組織力量，積極服務社會

今年，我社黨委嚴格把關，吸收了2名預備黨員，另有8名入黨積極分子參加了培訓，為黨組織增添了新鮮血液。屬下xx廚藝技工學校農村勞動力轉移培訓辦公室黨員示范崗通過復檢驗收，李金美個人黨員示范崗通過考核驗收均。在市社黨員義工服務隊的組織下，我社干部職工積極開展“服務進社區(qū)”、美化城市環(huán)境、義賣點心、慰問老人孤兒等義工服務活動。同時，積極參與公益慈善萬人行、四川雅安抗震救災捐款活動、紅十字會“一元愛心日”募捐活動等，共籌得善款16288.2元，另外，3月份市社團委發(fā)動全系統(tǒng)為xx廚藝技工學校患病同學獻血捐款，籌得善款3.6萬元。為增強黨群組織活力，今年我社發(fā)揮黨、工、青、婦等組織的作用，組建市供銷社女子龍舟隊，參加2013年xx市“新富源杯”龍舟錦標賽，并取得第四名。還舉辦了“三八”慶祝活動，組隊參加了“市2013年職工文藝匯演”、“文明xx萬人行”、市“稅收杯”乒乓球錦標賽等活動。

（四）扎實開展扶貧工作，助力脫貧致富

根據(jù)市委市政府2013-2015年扶貧“雙到”工作要求，我社與扶貧組成員單位共同幫扶四九鎮(zhèn)高嶺村。為了使該村盡快脫貧致富，認真制定了扶貧方案及計劃，并根據(jù)2013年的扶貧工作任務分工，我社圍繞自身職能，積極推動扶貧工作開展。一是籌集扶貧資金，推進扶貧項目開展。我社與幫扶成員單位一起，想方設法籌集扶貧資金，實施農村安全飲水工程、公路路面硬底化工程、村容村貌整治工程以及改善農田水利基礎設施。其中我社負責的10萬資金已全部到位。二是提供技術支持，增強“造血”功能。我社結合當?shù)貙嶋H，指導高嶺村委會成立了高嶺樂農蔬菜專業(yè)合作社，現(xiàn)有社員88名，其中6名貧困戶全部入社。通過舉辦黑皮冬瓜高產種植技術培訓班，使村民掌握黑皮冬瓜的高產種植技術，在今年冬種時，引導村民規(guī)模種植黑皮冬瓜，幫助村民增產增收。

經過全系統(tǒng)干部職工的共同努力，我社的作風建設工作雖然取得了一定成效，但作風建設是一項長期的工作，今后我們將進一步探索新思路，不斷深化作風建設內涵，堅持在工作中抓作風建設，以良好的作風促進供銷事業(yè)快速健康發(fā)展。