中學(xué)民主評議自查自評報告
中學(xué)民主評議自查自評報告
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12-26范樂鶯
中學(xué)民主評議自查自評報告;Xx中學(xué)創(chuàng)辦于1956年,現(xiàn)有專任教師56人,16個教學(xué)班,在校學(xué)生1072人。2010年我學(xué)開展的民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動,是學(xué)校工作的一個重要組成部分。學(xué)校把努力解決群眾反映的熱點難點問題、辦好人民滿意的教育,作為學(xué)校的首要工作任務(wù),同時也是民主評議政風(fēng)行風(fēng)的工作目標(biāo)。
今年4月份以來,在上級部門的指導(dǎo)下,學(xué)校以加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心,緊緊圍繞教育改革發(fā)展的中心工作,著力解決人民群眾反映的突出問題,以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善和優(yōu)化教育環(huán)境,努力辦好人民滿意的教育。
在民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動中,學(xué)校分別通過設(shè)立舉報信箱、公布舉報電話、召開意見征詢會、發(fā)放意見調(diào)查表表等形式,廣泛征詢意見,制定整改方案,凸現(xiàn)整改成效。其中,學(xué)校召開了7次意見征詢座談會,聘請了2名行評監(jiān)督員,發(fā)放了300份問卷調(diào)查表,收回了282份問卷調(diào)查表,上門走訪了28名服務(wù)對象;梳理出10個群眾反映的熱點難點問題,建立整改臺帳;落實整改措施,把整改貫穿到政風(fēng)行風(fēng)評議工作的全過程,以顯著的整改成效促進(jìn)了學(xué)校的和諧、健康發(fā)展。現(xiàn)把我校民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確
我校把民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作擺上重要議事日程。為了加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo),我校召開了學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子會議,明確了學(xué)校民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動以構(gòu)建和諧校園為目標(biāo);以解決群眾反映的熱點難點問題、促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展為任務(wù);以辦好人民滿意的教育為宗旨。成立了以黨政一把手任組長的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了校行評工作組織機構(gòu),校行評辦設(shè)在校辦公室,負(fù)責(zé)行風(fēng)評議日常工作。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,分級負(fù)責(zé)層層抓,有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的工作格局。為強化責(zé)任,學(xué)校將責(zé)任落實到部門、落實到人;同時根據(jù)上級的要求,結(jié)合本單位的實際,制定了學(xué)校民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作方案,做到目標(biāo)明確、任務(wù)具體,職責(zé)清晰,措施有力,方法得當(dāng)。
二、廣泛宣傳,人人參與
學(xué)校召開有全校教職員工參與的動員大會,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在會上作了動員講話,深刻剖析了我校開展該項工作的目的、意義和要求,要求從建設(shè)依法行政、依法執(zhí)教的教師隊伍的高度來看待工作,從構(gòu)建和諧校園、樹立教育形象的角度做好工作,同時要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級部門的文件精神,公布了學(xué)校的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作方案。緊接著學(xué)校行評工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了行評階段工作布置會議。層級簽訂行評責(zé)任書。向家長發(fā)布行評公開信(致家長的一封信)。發(fā)動教職員撰寫行評學(xué)習(xí)心得,組織教師參加行評知識測試,制定行評具體工作安排計劃。聘請行評工作監(jiān)督員(以行文通知形式、頒發(fā)證書),懸掛橫額,張貼宣傳標(biāo)語,完善政務(wù)公開欄,公開服務(wù)承諾。大力宣傳我國的教育形勢和學(xué)校近年的教育成果,并指出教育改革發(fā)展過程中存在的困難和問題,宣傳政風(fēng)行風(fēng)評議的意義和作用、評議內(nèi)容和要求,營造良好的行評氛圍。積極引導(dǎo)廣大教師進(jìn)一步增強服務(wù)意識,加強行業(yè)自律,恪守職業(yè)道德,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),切實維護(hù)教育形象,增強做好政風(fēng)行風(fēng)評議工作的積極性和自覺性。
三、健全機制,接受監(jiān)督
為了在政風(fēng)行風(fēng)工作中引入監(jiān)督機制,肇慶市端州中學(xué)聘請了來自社區(qū)單位、家長和教師等同志為政風(fēng)行風(fēng)評議監(jiān)督員,并召開了政風(fēng)行風(fēng)評議監(jiān)督員座談會,廣泛征求2名監(jiān)督員對我校政風(fēng)行風(fēng)的意見和建議,與監(jiān)督員建立互動的聯(lián)系機制,共同構(gòu)建和諧端中。我校還及時設(shè)立了舉報、投訴電話和電子信箱,主動接受社會的廣泛監(jiān)督。
四、拓寬渠道,征求意見
學(xué)校分別通過召開意見征詢座談會、發(fā)放意見征詢表等形式,廣泛征詢意見。經(jīng)統(tǒng)計,學(xué)校共發(fā)出了300份問卷調(diào)查表,收回了282份,收回率達(dá)94%。認(rèn)真組織召開了7次政風(fēng)行風(fēng)評議意見征詢座談會;7、8月份,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部還主動上門走訪村支部、家長等服務(wù)對象,走訪共約28人次,及時記錄走訪對象提出的意見,并作了細(xì)致的整理與匯總。
五、梳理問題,建立臺帳
通過多渠道、多形式地征詢意見,端州中學(xué)征集了對學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)的意見和建議共近50條,這些意見和建議來自各個階層、代表民眾心聲。校行評辦對社會各界群眾反映的熱點問題及意見進(jìn)行了歸納整理,找準(zhǔn)在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題,梳理出以下10
個群眾反映的熱點問題:
1、適齡學(xué)生增多,學(xué)校床位不足。
2、Xx中學(xué)如何創(chuàng)建成為更優(yōu)質(zhì)的品牌學(xué)校?
3、雖然學(xué)校一再強調(diào)備考從起始年級抓起,但目前我校的中考備考依然局限于畢業(yè)班,不少非畢業(yè)班的任課教師備考意識淡薄。備考工作欠缺連貫性,學(xué)校應(yīng)該如何改變這種現(xiàn)狀?
4、學(xué)校教師主要由中青年教師組成,如何進(jìn)行教師的培養(yǎng),加速教師的成長,培養(yǎng)名師?
5、學(xué)校在師德建設(shè)方面有何做法?
6、如何提升班主任的能力?
7、如何加強對學(xué)生進(jìn)行綜合管理,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育?
8、如何規(guī)范學(xué)校校園安全管理?
9、如何規(guī)范學(xué)校教師教學(xué)行為?
10、代課老師的待遇問題。
針對梳理出來的十個熱點難點問題,學(xué)校多次組織召開分析會,圍繞
品牌建設(shè)、師德建設(shè)校本培訓(xùn)、學(xué)生管理、安全建設(shè)、教學(xué)管理、床位緊缺等七大關(guān)鍵詞,建立整改臺帳;明確整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改責(zé)任股室,制定出切實可行的整改目標(biāo)和整改措施,狠下功夫,抓好落實,分步推進(jìn),努力解決群眾提出的熱點難點問題。
六、制定措施,落實整改
1、完善規(guī)章制度。為了提高管理效能,促進(jìn)管理規(guī)范化、科學(xué)化,學(xué)校通過建章立制,優(yōu)化了內(nèi)部管理。一是明確了學(xué)校教師和辦事人員的禮儀及行為規(guī)范;二是建立學(xué)校的信訪工作制度。校黨政領(lǐng)導(dǎo)和處室干部進(jìn)一步增強了依法行政、服務(wù)基層、服務(wù)社會的意識,堅持深入教學(xué)第一線,指導(dǎo)學(xué)校開展教育教學(xué)工作,幫助教師提高業(yè)務(wù)水平。三是圍繞上述的熱點難點問題新建或完善了一系列的規(guī)章制度。包括有《安全教育制度》、《教師對學(xué)生儀表儀容教育監(jiān)督制度》、《教學(xué)管理制度》、《家長會制度》、《家訪制度》、《Xx中學(xué)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《校園安全應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)生傷害事故處理預(yù)案》、《學(xué)校傳染病報告制度》、《依法治教實施方案》、《校車管理細(xì)則》等。此外,在教師培訓(xùn)、績效工資、后勤服務(wù)等各項工作中不斷完善規(guī)章制度,建立長效機制,嚴(yán)格管理,規(guī)范行為,促進(jìn)了辦事部門干部進(jìn)一步改變作風(fēng),大辦實事,服務(wù)基層和教師。四是健全規(guī)范財務(wù)管理的工作制度。為了加強財務(wù)監(jiān)督管理,出臺了《Xx中學(xué)財務(wù)管理制度》等相關(guān)的規(guī)章,強化和優(yōu)化了對教育經(jīng)費收支的監(jiān)管和調(diào)控。
2、突出重點,狠抓落實。一是調(diào)整2010年下半年Xx中學(xué)教育改革的工作重點;二是制定了《學(xué)校品牌建設(shè)方案》推動學(xué)校品牌建設(shè)和發(fā)展,重點是突破、發(fā)展、樹品牌;三是加強師德建設(shè),弘揚高尚師風(fēng);四是進(jìn)一步加強教師專業(yè)化學(xué)校建設(shè),打造一支高素質(zhì)的師資隊伍。
七、亮點紛呈,成績可人
經(jīng)過扎實的整改,構(gòu)建了和諧端中,全校上下呈現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、亮點紛呈的良好態(tài)勢,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.創(chuàng)建教師專業(yè)化學(xué)校取得新突破
1)中考成績喜人
在教育局的指導(dǎo)和支持下,
經(jīng)過全體師生的團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合,刻苦拼搏,2010年中考我校取得優(yōu)異成績,實現(xiàn)了以文化為主,體藝類跟上,全面發(fā)展,再創(chuàng)輝煌目標(biāo),向社會,向家長交出了一份令人滿意的答卷。今年中考上重點線人數(shù)在全縣中學(xué)中名列前茅,上普中線人數(shù)創(chuàng)我校歷史新高。美術(shù)、音樂、體育上線人數(shù)增加。
2)素質(zhì)教育結(jié)碩果
Xx中學(xué)堅持文化為主,體藝類跟上,全面發(fā)展的育人特色,堅持情智并舉的辦學(xué)理念(重智力,更重情感,尤重品格),積極推進(jìn)素質(zhì)教育,近年來取得了豐碩的辦學(xué)成果,成績喜人。
近兩年多的時間里,我校教師在各類各級的評比、表彰活動中獲得了不少的獎項:其中論文評比類,有5人次得國家級獎勵(2人次一等,3人次二等);8人獲得省級獎勵、17人次獲得市級獎勵、84人次獲得縣級獎勵。
競賽類中,有5人次獲得省級獎勵、11人次獲得市級獎勵、有26人次獲得縣級獎勵。榮譽類中,獲得國家級榮譽有6人,省級榮譽8人,市級榮譽31人,縣級榮譽35人次。
學(xué)生方面:榮譽類有3人次獲得市級榮譽,13人次獲得縣級榮譽;競賽類有4人次獲得省級獎勵(其中有2人次屬于體藝方面),14人次獲得縣級獎勵。
2.積極擴大辦學(xué)規(guī)模,加大硬件建設(shè)
去年我校新建了棟宿舍樓解決了學(xué)生的住宿問題,為我校的擴招奠定了基礎(chǔ)。今年在縣政府高度重視下,投入資金440多萬元,學(xué)校擴建了1棟教學(xué)綜合樓。
3.加強師德建設(shè),樹和諧校園新風(fēng)
加強師德師風(fēng)建設(shè),不斷提高教師的師德修養(yǎng)。全體教職工集中學(xué)習(xí)思想大解放有關(guān)文件,積極開展禮儀教育,學(xué)習(xí)國家各項法律、法規(guī),進(jìn)行了教師法制教育考試,提高了廣大教師依法從教意識,做遵紀(jì)守法和教書育人的表率。根據(jù)需求為班主任推薦班級管理的相關(guān)書籍,進(jìn)一步完善德育研討制度。規(guī)范以班主任為主體的德育研討系列,引導(dǎo)班主任研究新時期班級管理策略,不斷提高班主任隊伍的專業(yè)操守和專業(yè)水平。
充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,創(chuàng)設(shè)更多展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采培養(yǎng)實踐能力的德育平臺,發(fā)揚端中愛心教育的優(yōu)良傳統(tǒng),加大對違紀(jì)學(xué)生教育與管理,培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)公物、珍惜美麗校園的意識,構(gòu)建和諧校園新風(fēng)。溝通體系不斷完善,學(xué)校呈現(xiàn)出穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、有序、包容、文明、向上的和諧氛圍,促進(jìn)了學(xué)生的健康成長,更提升了學(xué)校的辦學(xué)聲譽。在每月學(xué)校文明班評比中,,文明班比率達(dá)98%,其中標(biāo)兵班比率超過40%,違法犯罪率為零。
4.重視校本培訓(xùn),提高師資隊伍素質(zhì)
關(guān)注廣大教師的成長,因應(yīng)教師成長的周期性特點,引導(dǎo)教師合理規(guī)劃教育生涯,從過去以外出學(xué)習(xí)或理論培訓(xùn)為主轉(zhuǎn)到基于本校實際而開展的校本培訓(xùn)。
學(xué)校舉辦了優(yōu)秀教師講壇,各教研組開展課堂教學(xué)質(zhì)量普查及優(yōu)質(zhì)課例展示活動,引導(dǎo)教師認(rèn)真?zhèn)湔n、積極聽課、科學(xué)評課,讓每一位教師都能從活動中受益。通過校本培訓(xùn),有力地加快了教師隊伍的建設(shè),提高了教師的教學(xué)水平,促進(jìn)辦學(xué)質(zhì)量的提高。
5.加強依法行政,認(rèn)真落實校務(wù)公開
認(rèn)真推行校務(wù)公開,增加辦事透明度。及時更換了校務(wù)公開內(nèi)容,把事關(guān)廣大教職工和學(xué)生切身利益的事情公布于眾;做到了辦事公正公平公開,積極接受群眾監(jiān)督,增加了學(xué)校工作的透明度。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定和國家、省和市制定的收費政策。收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)及時公布在校務(wù)公開欄上,沒有違規(guī)收費、代收費等情況發(fā)生。
6.落實共建,構(gòu)造和諧育人環(huán)境
1)警校共建工作:與Xx派出所共建,派出所公安干警到校開展法制教育活動,為師生宣傳安全和法制知識。共建雙方單位舉行體育比賽,促進(jìn)交流;互辦實事,使廣大警民和師生在共建活動中切實受益;
警愛民,民擁警,結(jié)下警民魚水情,互促共建雙方工作。
2)家校共建工作:努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會一體化的教育網(wǎng)絡(luò),廣泛宣傳學(xué)校社區(qū)共建工程的重要性,積極與家長取得聯(lián)系,及時向他們匯報學(xué)校教育教學(xué)情況。積極組織家長培訓(xùn)班,提升了家庭教育能力。完善學(xué)校社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò),加強與家長的聯(lián)系,建立各年級家長委員會,加強與家長委員會成員的聯(lián)系,把家長學(xué)校與家長委員會的工作結(jié)合起來抓,努力提高家長的教育水平。
自評總分:99分
源于查字典網(wǎng)