外貿(mào)企業(yè)員工培訓(xùn)

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發(fā)布時間：2014-12-29郭善福

員 工 培 訓(xùn)

Learning is a kind of belief

一、OEM與ODM

1、OEM是Original Equipment Manufacturer，原始設(shè)備 制造商的縮寫，即由委托方設(shè)計或制定規(guī)格，由被委托方

生產(chǎn)的產(chǎn)品；簡而言之，就是貼牌生產(chǎn)。

2、而ODM則是Original Design Manufacturer OEM和ODM兩者最大的區(qū)別不單單是名稱而已。OEM產(chǎn)

品是為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名 稱，絕對不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進(jìn)行生產(chǎn)。ODM

則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話 ，制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn)，只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計識 別即可。

二、執(zhí)行力

1、含義：在管理領(lǐng)域，“執(zhí)行”對應(yīng)的英 文是 “execute‖，其意義主要有兩種，其 一是：”to do something that

Has been carefully planned（using knowledge as distinguished from

merely possessing it）‖ ；其二是：“to complete a difficult action or

movement，especially one requiring skills‖。 執(zhí)行力=目標(biāo)與責(zé)任+愿力+能力二、執(zhí)行力

2、執(zhí)行力的分類

個人執(zhí)行力

團(tuán)隊執(zhí)行力 能動執(zhí)行力

3、執(zhí)行力的重要性

執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成行動，把行動變成結(jié)果的能力。對于 一個組織，是長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力與企

業(yè)興衰、員工榮辱密切相關(guān)，堪稱—隊伍之魂‖。執(zhí)行力是取得 成功的必要條件，個人和集體的成功都離不開好的執(zhí)行力。

當(dāng)既定目標(biāo)和戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變 得尤為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論

給予實踐方向性指導(dǎo)，而實踐可以用來檢驗和修正理論。

二、執(zhí)行力

4、如何提升執(zhí)行力

一、要著眼于—嚴(yán)‖，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心和 進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)

行力度的大小；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。 二、要著眼于—實‖，腳踏實地，樹立實干作風(fēng)。天下大事

必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡， 分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番

事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。

二、執(zhí)行力

4、如何提升執(zhí)行力

三、要著眼于—快‖，只爭朝夕，提高辦事效率。—明日復(fù)明 日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。‖因此，要

提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識，弘揚(yáng)—立 即行動、馬上就辦‖的工作理念。堅決克服工作懶散、辦 事拖拉的惡習(xí)。

四、要著眼于—新‖，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革， 才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變

化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核 心要素。

二、執(zhí)行力