拋售股份回籠資金，美邦服飾深度回歸主營(yíng)業(yè)務(wù)
6月23日，美邦服飾發(fā)布重大資產(chǎn)出售報(bào)告，公司擬以現(xiàn)金交易方式向凱泉泵業(yè)出售所持華瑞銀行10.1%股份。交易完成后，美邦服飾持有華瑞銀行的股份降至4.9%。此次股權(quán)交易背后，是美邦服飾基于品牌深化改革的考量。為了實(shí)現(xiàn)資源整合，聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)公司在服飾設(shè)計(jì)與銷售、品牌推廣等相關(guān)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，公司將有意剝離與主營(yíng)關(guān)聯(lián)度低的資產(chǎn)，這也更有利于企業(yè)良性發(fā)展。
2021年對(duì)美邦服飾來(lái)說(shuō)，是積極創(chuàng)新的一年。在美邦服飾今年3月舉辦的新春大會(huì)上，美邦創(chuàng)始人周成建宣布將處理全國(guó)所有物業(yè)資產(chǎn)，關(guān)閉所有虧損店鋪，砍掉所有虧損業(yè)務(wù)產(chǎn)品，三個(gè)“所有”擲地有聲。從“不走尋常路”到“再塑不尋常”，美邦服飾一直在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)努力耕耘，并且積極創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
整合資源新啟點(diǎn)，美邦再塑不尋常
近期美特斯邦威集團(tuán)連開三場(chǎng)品牌招商會(huì)，宣布各品牌的升級(jí)計(jì)劃以及品牌的重新定位，并開始規(guī)劃品牌發(fā)展新策略。
今年3月，2021美特斯邦威全品牌加盟商大會(huì)在上海總部召開,來(lái)自全國(guó)400多個(gè)城市600多家門店的加盟商匯聚一堂，共商美特斯邦威集團(tuán)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)性發(fā)展大背景下的品牌事業(yè)新版圖。
5月，美邦服飾旗下MECITY和MECITY KIDS品牌迎來(lái)全面升級(jí)，MECITY品牌以“新奢時(shí)尚”為全新定位，為消費(fèi)者創(chuàng)造高價(jià)值之選。MECITY KIDS米喜迪的升級(jí)，將更加緊跟流行趨勢(shì)，在設(shè)計(jì)中加入創(chuàng)新元素，讓每一件童裝都成為一件藝術(shù)品。
近年來(lái)，美邦服飾正處在戰(zhàn)略變革關(guān)鍵時(shí)期。集團(tuán)攜手供應(yīng)商共商品牌升級(jí)新規(guī)劃，了解當(dāng)下消費(fèi)者的切實(shí)訴求，不斷與聯(lián)合業(yè)內(nèi)專業(yè)人士交流學(xué)習(xí)，聚焦產(chǎn)品升級(jí)和用戶體驗(yàn)，積極為未來(lái)布局。近期集團(tuán)也通過(guò)各種渠道整合資源，為核心業(yè)務(wù)發(fā)展提供全力支持。
品牌全方位升級(jí)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
在品牌升級(jí)上，美邦服飾將重新規(guī)劃全域渠道，通過(guò)深度回歸主營(yíng)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格把控服裝設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，渠道變革倒推產(chǎn)品開發(fā)、商品供應(yīng)鏈，積極聽取市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)品牌全渠道推廣等措施，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為美邦服飾“再塑不尋常”。
而在“十四五”規(guī)劃推進(jìn)落實(shí)階段，美邦服飾的改革升級(jí)之路，也有了更加深遠(yuǎn)的意義。“十四五”規(guī)劃對(duì)紡織行業(yè)的發(fā)展提出了全新指導(dǎo)：圍繞行業(yè)新定位，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展，品牌時(shí)尚建設(shè)創(chuàng)造新價(jià)值。這些內(nèi)容都是美邦服飾在品牌全方位升級(jí)之際，著重推進(jìn)落實(shí)的項(xiàng)目。
從創(chuàng)始之初，美特斯邦威集團(tuán)就一直致力于服裝美學(xué)的探索，努力把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)提供給消費(fèi)者。隨著國(guó)內(nèi)時(shí)裝品牌逐漸迎來(lái)發(fā)展的黃金時(shí)代，善于捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)的美邦服飾也將繼續(xù)努力深化品牌產(chǎn)品升級(jí)，以全新姿態(tài)持續(xù)領(lǐng)跑時(shí)裝行業(yè)。
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